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    常远信息科技在企业信息化建设中涵盖财务及供应链业务深入应用、预算管理、成本管理、财务业务一体化管控、HR一体化业务、生产制造及MES、条形码系统及RFID应用、定制开发系统等企业全面的信息化工程建设。致力于成为优秀的企业信息化工程的整体解决方案提供商。

    常远方法论

  • 咨询规划

    咨询规划是企业信息化工作的"发动机"

    我们提倡信息化工作规划咨询先行,凡事预则立,不预则废

    我们用全局、长远、可交付的专业视角,理解评估并落实客户需求

  • 项目实施

    项目实施是企业信息化工作的"推土机"

    我们提倡项目实施以客户为主导,常远专业为保障,规划、可控、循序渐进

    我们认为项目实施是管理活动的开展,方案正确就没有不好的项目,只有不好的团队

  • 运营维护

    系统运营是企业信息化工作的"倍增器"

    我们对信息化系统的运维有深刻认识,专业分工,主动运维

    我们派优秀的工程师担任运维提升专家,使客户项目价值最大化

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